Письмо от председателя

Дорогие друзья и партнёры ассоциации «BridgingBorders»,

Ассоциация «BridgingBorders» родилась на фоне многих лет наблюдения и активного участия в благотворительных и гуманитарных акциях, а так же работы в программах развития на международном уровне. Одно личное замечание заслуживает особое внимание: те кто дают (грантодатели, благотворители, волонтёры, и т.д.) и те кто получает (бенефициары) плохо знают друг друга и по-разному понимают потребности каждого. Каждая сторона теряется в изучении ожиданий другой стороны и старается как можно больше понравиться ей или каким-то третьим лицам (СМИ, государствам, крупному бизнесу и т.д)... или ещё своей собственной совести. Отсюда часто вытякает нестыковка между предлагаемой программой и желаемым долгосрочным результатом или между вложением (капитала, человеческих и других ресурсов) и полученным от него чувством удовлетворения от рещённой задачи.

На протяжение десяток лет усиление общественного внимания к международным гуманитарным акциям и программам развития во благо нуждающихся подчёткивает, без дополнительных комментариев, что взаимопомощь между людьми является одновременно неумирающей человеческой ценностью вопреки растущей жестокости обстоятельсв и порой довольно прибыльной/выгодной деятельностью. Реже говорится о сложностях и припятствиях работы агенств и организаций, взявщих на себя задачу и ответственность улучшить условия жизни значительно большой части заброшенного по множеству причинам человечества, и стремящих к осмыслению понятия о помощи одновременно словами «даяющих» и «получающих».

«BridgingBorders» сознательно решила развивать свою деятельность в области и географическом контексте, которые очень не часто пользуются вниманием «модных» (известных, обычных для подготовленной публики) международных информационных каналов. Цель этого рещения - экспериментировать необычный подход к взаимопомощи и благотворительности как можно дальше от глобального политического, экономического, информационного давлений, которые слишком часто сопровождают выбор о поддержке (финансовой или другими ресурсами) того или иного проекта по социальному развитию населения. Российская Федерация, и в частности её малопосещаемые туристами и международными инвесторами регионы, является не только идеальной, но и глубоко мной любимой средой для проведения такой «подопытной» работы, так как благодаря характеристикам своей общественности она гарантирует всем участвующим в процессе положительные результаты партнёрских отнощений и обогощения (душевного, знаний) через этот опыт. Темы помощи людям с особыми потребностями и их семям, предотвращения «институциональзации», социальной и образовательной интеграции, разнообразия и качества услуг являются крайне актуальными как в России, так и в Щвейцарии или других странах мира; с другой стороны, эти темы редко находятся среди приоритетных вопросов социальной политики всех этих стран.

С 2007-го года, «BridgingBorders» работает над установлением «соединяющих» услуг, которые переводят желания и потребности потенциальных «получающих» на концептуальный язык потенциальных «дающих» и наоборот с целью устранения барьеров взаимодоверия и расширения возможностей для взаимопомощи даже в тех сферах или регионах, где иначе люди остались бы скорее всего за бортом. Предлагаемый подход «соединения» включает в себя следующие услуги: поддержка и поощрение к партнёрству и обмену опытом, непосредственная техническая помощь/консультация («коучинг») и посредничество/решение конфликтов. Ожидаемым результатом такой работы является создание или укрепление социальной динамики и общественных движений, готовых развивать с помошью собственных существующих ресурсов (человеческих, материальных, ценностных, кульнурных и других) местные инициативы, исходящие в основном из усилий самих бенефициаров, и конструктивно принимать те последствия (изменения в обществе, в менталитете, в практическом решении вопросов), которые эти инициативы причиняют.
2010-ый год оказался ключевым для воплощения и фиксирования предлагаемого «экспериментального упражнения». Этот год был переполнен разных припятствий и трудностей, в том числе связанных с пойском правильной коммуникацией о понятии «соединяющих услуг» и с их признанием как существующими и потенциальными партнёрами, так и широкой публикой. Очень большое значение мы придавали вашему мнению, выражению ваших претензий и комментариев, вашим идеям, и столько же энергии вложили в постепенное их применение с целью улучшения наших услуг. В результате мы смогли сформулировать и доказать своё видение и роль более ясной формой и тем самым сделать наши услуги более понятными и доступными большинству заинтересованных сторон. В процессе укрепления и распространения информации о наших услугах мы открыли постоянный офис, сформировали небольшую команду и сеть постоянных активных членов, приготовили и начали раздавать ознакомительные буклеты, выпустили сайт в том числе для постепенного обмена информацией между членами и партнёрами, а так же создали вазу данных для систематического сохранения и для обработки по профессиональным международным стандартам (мониторинг, подготовка заявок и отчётов, оформление «логфрейм» и определение показателей и т.д.) инфомарции, исходящей из партнёрских инициатив.

Упираясь на ваши многочисленные положительные отзывы и слова поддержки, «BridgingBorders» вступила в 2011-ый год с твёрдым желанием поощрять обязательства членов и партнёров перед друг другом, а так же укреплять собственное обязательство перед всеми, чтобы видение о взаимопомощи и социальном развитии распространялось дальше и чтобы ожидания предыдущего года нашли путь к удовлетворению.

Барбара Профета
Председатель ассоциации «BridgingBorders»